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币安区块101丨Celer祁超:如何实现区块链大规模应用和可持续变现

BQB是币权生态的通用积分,币权于2018年1月18号启动,BQB于2019年8月8号发行,至今一周年。BQB初始总量10亿,一年之内通过五次销毁,目前BQB总量2.84亿。

BQB初始价0.01U,一年时间经历了多次波峰波谷,今年4月以来,从最低价0.0013U涨至0.12U,最大涨幅达到92倍。BQB当前价格稳定在0.047U,对于这样一个发行时间一年,持币人数超过4万的老项目,而非持币人数寥寥可数的新项目来说是非常少见的,业内人称BQB是2020年最有可能成为百倍币的黑马。

一、币权是一个新物种  服务传统行业的三个价值观 

币权是一个新的物种,这个数字世界的新物种包括了制度创新+模式创新+技术产品创新+新基建基础设施+项目孵化+自有社群。币权的新物种属性,注定了币权和其他交易所不在一个赛道上。

大部分交易平台的定位的都是金融类交易所,大家来投资来炒币盈利,所以大部分交易平台都开合约,但是币权没有合约。币权从一开始就为行业转型升级服务,从2018年开始到现在已经服务了100多个类似传统行业的项目,从农业、工业、商业、服务业、医疗还有教育行业。让传统的各行各业都可以通过区块链技术、智能合约、共识和通证激励等组合拳对原来的业务进行区块链化改造。

传统行业大部分企业都在专注于产品的“升级换代”,而币权是帮助传统行业“换道升维”,换的是区块链的道,升的是数字世界的维。币权团队在长期为传统行业换道超车,转型升维的实践中,创新出多个适合传统行业从产品升级换代,到新制度、新模式、新技术、新基建基础设施的完整商业模式。
 
币权的三个核心价值观

1、贡献消费即投资,贡献消费有价值

消费在整个企业和组织中所创造的价值或许是最大的,没有消费便没有商业流通的源头,但在现实世界和信息互联网中,并没有给消费者和用户的消费行为确立主导地位,消费者和用户的价值往往不被计算价值,也没有利益分配。
币权通过把消费品的文化属性发掘出来,把科技属性,金融属性和经济属性融合到一起;同时用新时代的币权、和以前的股权、以及货权相互结合的方式让奉献消费即投资,让奉献消费有价值,同时改变传统行业目前存在的融资难、获客难、流量难、人才难、技术难等一系列的问题。

2、贡献眼球即投资,贡献眼球有价值

奉献眼球即流量,每个人的时间都是有限的,因此用户的眼球关注什么,把时间投入在哪里,都是有价值的。在信息互联网经济中,消费者、用户和玩家创造了流量和数据,但是用户贡献的这些流量在现实社会和互联网并没有变成用户价值,而是被各大平台、网红据为己有,以免费使用的模式,通过资本市场或者其他手段变现。在区块链时代,应该把这些用户贡献的眼球价值,通过通证积分交还给价值的实际创造者。

3、数据即投资,数据有价值

每个人天生都自带数据,DNA数据、刷脸数据、手机数据和身份数据等等,在互联网时代,这些数据都是被免费使用的,甚至是被侵权的。但是用户奉献的各种自身数据以及行为、动作数据,都是为一个平台做出的贡献,是有参与价值和数据价值的。
在区块链时代,人类首次实现了数据的确权,数字资产未来将成为人们主要的资产形式之一,相比于信息互联网,用户自身的参与价值、数据价值,在链上世界应该权益归属数据的主人,数据主人决定是否授权平台使用或者进行变现操作。用户价值的使用完全由自己自主决定,都能以数字资产的形式还给用户, 并且能够真正的实现数字资产变现。

二、币权生态孵化传统优秀项目 为传统企业提供链改 智改服务

币权生态这一年孵化传统行业优秀项目,为传统行业提供链改、智改服务,推动BQB社群和生态建设,广泛拓展 BQB应用场景,已建立数个社群直属交易平台,深度孵化了3D视界、烈酒链、喝了白喝、3D-AR数字酒等赋能传统行业项目。

1、3D视界智能数字创业平台

3D视界是一个基于区块链基础设施、智能合约、共识算法、链式记账、公式程序、通证激励为基础的3D行业智能数字创业平台,帮助认同3D共识,遵守3D合约,认同3D通证价值的人实现自己的3D梦想。3D的产业链支持大量人才一起协同,共同创业,社区中每个能够提供价值的人,都可以开始自己的创业, 3D视界APP自6月3号上线,在团队和社群的努力下,2个月发展实名认证用户200多万。
3D视界践行消费创造价值,推广创造价值、劳动创造价值、贡献创造价值,为用户创造了丰富多彩的3D内容及3D产品。比如3D商城推出的裸眼3D手机,可以裸眼观看3D大片、3D动漫、3D模型、3D短视频、玩3D游戏、用3D视界APP,买各种3D产品等,践行消费创造价值,推广创造价值、劳动创造价值、贡献创造价值。

3D视界线下市场也发展迅速,目前深圳粤海街道已经建立3D视界展厅,展示了200多项3D领域国内外专利,展示了最前沿的3D领域的技术和产品;目前全球及全国大中小城市将不断的建立3D视界城市节点。

2、MYJ烈酒链

烈酒链是新加坡A TOKEN WINE CULTUER  TECHNOLOGY  PTE.LTD发行的全球烈酒行业+区块链落地应用的综合服务平台(http://myj.plus),烈酒链以烈酒实体产业为依托,是基于区块链技术搭建的产业公链,烈酒链使命定格在对全球烈酒产业生态的持续发展以及公平公正的共有商业架构的价值重塑,与节点社群共同创建一个崭新的具有开发价值的烈酒世界。

3、喝了白喝APP

喝了白喝是一款数字酒的专用APP,支持采用三维码、3D-AR和区块链溯源等技术,实现溯源、上链、防伪、酒外包装和特定图案的动态显示,打造的烈酒行业新物种。喝了白喝有 AR扫描功能,可验证酒的外包装,展现AR增强现实技术;有扫一扫二维码功能,可以验证酒的真伪,验证酒为正品后,支持用户领取提酒券;有提酒券兑换MYT的功能,有转账及兑付的功能。

4、首款3D-AR数字酒

全球首款3D-AR数字酒,是在贵州茅台集团保健酒业的茅源金酱酒的基础上,基于新基建基础设施、区块链大数据技术和3D-AR技术共同打造的首款3D-AR数字酒。利用3维码和3D-AR,区块链溯源等技术,实现防伪、酒外包装和酒特定图案的动态显示,使用实物数字提酒券促进酒的营销推广。

茅源金酱全球限量发行,总计100万瓶,限量销售50万瓶,买一瓶酒送一张数字提酒券。茅源金酱在生产以及供应链上应用区块链技术,保证所有信息都可以记录在链上,溯源信息真实有效,无法篡改。通过三维码、AR增强现实防伪技术、区块链技术全程溯源上链等多重环节,可以确保茅源金酱酒的全球限量发行,完全杜绝茅源金酱的假酒,并开创一个没有假酒劣酒的数字酒业新时代。

三、火箭节点计划、飞天联盟计划不断提升BQB价值

BQB首先是作为交易支付费用,只要持有BQB,用户可以无限制地支付交易费用,非常便捷。其次BQB可用作保证金抵押,用户可以选择BQB进行结算交易。 

1、火箭节点计划

火箭节点计划的目标是BQB币权生态大幅度让利给节点和社群,让平台和社群真正实现共识共建、开放共享、融合共赢的分布式去中心化架构,火箭节点于2020年4月23号实施。

火箭节点就是在币权上持有一定数量的BQB,认同币权BQB社群的发展理念,认同币权BQB具有未来高速的成长性和盈利能力并愿意参加币权火箭计划的社群、项目方、交易所或者持有BQB积分较多的个人。

 火箭节点分为火箭超级节点、火箭大节点和火箭普通节点三个级别。火箭节点数量共210个。其中超级节点30个,大节点60个,普通节点 120个。代表 540个BQB社群投票权。

2、BQB销毁计划

BQB平台积分是币权生态系统的底层通证,初始总量10亿,为促进BQB生态健康发展,BQB于2019年9月24日销毁500万,2019年11月13日 销毁500万,2020年4月20日销毁7亿,2020年6月28日销毁500万,2020年7月3日销毁411900个,BQB总数量仅剩余284,588,100个。
为促进BQB生态健康发展,同时平台100%手续费继续用于回购BQB并销毁,增加平台内部转账手续费 ,其中40%平台转账手续费回购BQB销毁;直至BQB达到1亿,打造绝对通缩的BQB经济生态。BQB销毁的黑洞地址为:0xC9DfBB644e2f5A3f94eD96dBE1Aa8157482226b5

3、BQB一周年 共建基金成立

为回馈用户支持,赋能BQB再创高点,BQB一周年推出了BQB共建基金, 这是BQB生态发展设定的成长基金。基金时效200天,共计1万BQB*1万份,在币权APP的理财宝即可完成基金认购。

参与BQB共建基金的会员可加入BQB共建基金群,随时随地了解币权生态的最新动态,分享币权生态创新的新物种的优先使用权和糖果分配,共享BQB成长的收益。

四、BQB币权实践创新的组织形态“链组织” 

随着区块链、5G、人工智能、物联网、机器人、大数据、云计算等新技术等为基础的数字文明时代的崛起,公司制和传统社群组织都面临着解构与重构,包括企业价值网络的重构,组织的激励方式、价值创造方式、协调方式、沟通方式、合作方式、冲突解决方式和联盟方式的重构等等。在这样的时代背景下,链组织应运而生,链组织是区块链时代分布式的通证社群组织,是建立在区块链基础上的用智能合约、通证激励、加密运算、链式账本、分布式加密技术、分布式节点等方式构成的,去信任的、协同开放、大规模、分布式的社群自组织。

BQB币权生态采用“链组织”的管理方式,链组织代替了公司制,合伙制代替了雇佣制,按月发工资变成了按天分红。以一切权利归社群,一切权利归节点,人人有币权为基本共识,这一理念得到了众多社群链组织的积极响应,形成了分布式的,多中心的,只有云办公室、不发工资、自带干粮的团队。币权的自有社群,信奉人人有币权,而且社群有强大的后援,社群的人都是成吉思汗的队伍,在源源不断的带着干粮来干活。

BQB币权的链组织里,大家的相互协作和业务往来不是行政关系或者雇佣关系,每个人都是自发、自愿、自助的参与进来,每个人都拥有自己相对独立的决策权。链组织重构了股东、创业者、员工、消费者、渠道商等价值网络,将利益相关方变成价值共同体,构建了投资人、创造者、劳动者、消费者和传播者构成了五位一体的数字资产时代的组织价值网络。满足客户和用户短期利益和长期利益,并升值涨值,同时提高效率,让运营成本、服务成本和管理成本趋近于零。

清华大学出版社8月中旬出版的《链组织:区块链环境下的组织形态》一书,四位作者王紫上,孙健,蒋涛和秋水,都是币权生态的投资人,同时也是币权自带干粮的消费者和传播者,《链组织》一书的思想指导了币权生态的发展,同时也是币权生态实践链组织的经验总结和升华。(https://shop.sfw.cn)

以链式记账、去中心化、分布式、去信任的大规模协同为核心理念,成为BQB在数字世界健康成长的根本。借助社群,链式记账、BQB通证激励和智能合约的约束可以实现社群运营的长治久安,BQB币权社群可以实现零摩擦、零阻力、零成本,高效益、高质量和高成长。目前认同分布式结构、去中心化、去信任、多节点决策、通证自激励的链组织共同努力,一场共识、共建、共享、共赢的社会实践正在如火如荼的进行中。

虽然2020年赶上疫情,大部分企业4个多月无法走上正轨,但是币权团队和社群这一年,干了好多事,都快累劈了。不管是牛市还是熊市,都无碍BQB币权生态发展,BQB三落三起,创造过从最低价0.0013U涨至0.12U的历史;BQB无疑和比特币、以太坊一样,是正在高速成长于数字世界中的具有鲜明特点的数字资产新物种,币权的领导者、信仰者和追随者们将共同开创、创造和见证BQB币权数字资产新物种的腾飞。